Словарь терминов - Стратегического менеджмента

^ Словарь определений
Брутальный инвестор – инвестор, склонный к высочайшей степени риска. В собственной вкладывательной деятельности делает акцент на приобретение акций.

Адаптация включает все деяния, которые облагораживают дела конторы с ее окружением. Фирме нужно приспособиться как Словарь терминов - Стратегического менеджмента к подходящим происшествиям, так и опасностям.

Безопасность – неуязвимость инвестиций от потрясений на рынке вкладывательного капитала и стабильность получения дохода. Безопасность обычно достигается во вред доходности и росту вложений.

^ Бизнес-уровень разработки Словарь терминов - Стратегического менеджмента стратегии подразумевает определение стратегических целей, задач и комплекса мер по их реализации для предприятия, функционирующего в одной отрасли.

^ Внешнеэкономическая деятельность конторы – это одна из сфер ее хозяйственной деятельности, связанная с выходом Словарь терминов - Стратегического менеджмента на наружные рынки и функционированием на наружных рынках.

Наружняя упругость ПС – способность ПС к действенному варьированию целями, обеспечивающими своевременное и действенное изменение набора стратегических зон хозяйствования и проводимой в отношении тех либо Словарь терминов - Стратегического менеджмента других зон товарной, ценовой, вкладывательной политики.

Внутренняя упругость ПС – упругость составляющих ПС ресурсов.

^ Внутренняя координация включает отображение сильных и слабеньких сторон конторы с целью заслуги действенной интеграции внутренних операций, также отображение в структуре конторы Словарь терминов - Стратегического менеджмента особенностей ее работы с наружной средой.

Упругость – способность производственной системы к действенной адаптации.

^ Глубочайшее внедрение на рынок заключается в изыскании компанией путей роста сбыта собственных имеющихся продуктов на имеющихся рынках при Словарь терминов - Стратегического менеджмента помощи более брутального маркетинга.

^ Горизонтальная диверсификация делается за счет пополнения собственного ассортимента изделиями, которые не связаны с выпускаемыми изделиями, но могут вызвать энтузиазм имеющейся клиентуры.

^ Горизонтальная интеграция заключается в попытках компании Словарь терминов - Стратегического менеджмента заполучить во владение либо поставить под жесткий контроль предприятия-конкуренты.

Группы стратегического воздействия – это контактные аудитории, способные оказать давление на цель производственной системы как в сторону ее расширения либо сужения, так и ее Словарь терминов - Стратегического менеджмента коренного конфигурации (общества защиты потребителей, правительство, широкая публика и т.п.).

^ Деловая стратегия (бизнес-стратегия) – стратегия обеспечения длительных конкурентных преимуществ хозяйственного подразделения.

Дивизиональная организационная структура складывается в тех организациях, в каких в силу определенных Словарь терминов - Стратегического менеджмента событий выделяются относительно обособленные и наделенные большенными правами в осуществлении собственной деятельности структурные подразделения-отделения.

^ Зоны стратегических ресурсов – совокупа поставщиков основополагающих ресурсов, способных обеспечить получение производственной системой этих ресурсов для вывода Словарь терминов - Стратегического менеджмента на рынок того либо другого товарного ассортимента.

^ Иерархия целей представляет собой декомпозицию целей более высочайшего уровня в цели более малого уровня.

Вкладывательная стратегия – это стратегия формирования вкладывательного ранца, другими словами Словарь терминов - Стратегического менеджмента совокупы ценных бумаг, принадлежащих юридическому либо физическому лицу.

^ Вкладывательная стратегия (стратегия вкладывательной деятельности конторы) – выбор способов (направлений) поддержания материально-технической базы и товарно-материальных припасов конторы на уровне, обеспечивающем неизменное приращение конкурентноспособного Словарь терминов - Стратегического менеджмента статуса компании.

^ Вкладывательный портфель – совокупа собранных воедино разных вкладывательных ценностей, служащих инвентарем для заслуги определенной цели бизнесмена.

^ Кадровые ресурсы производственной системы – способности заслуги целей многообещающего развития производственной системы, создаваемые высококачественными и количественными чертами Словарь терминов - Стратегического менеджмента кадров, которыми располагает производственная система в определенный момент времени.

^ Кадровый потенциал производственной системы – способность кадров отлично решать любые задачки, определяемые требованиями рынка.

Конгломератная диверсификация, т.е. пополнение ассортимента изделиями и услугами, не имеющими Словарь терминов - Стратегического менеджмента никакого дела ни к используемым компанией технологиям ни к ее сегодняшним товарам и рынкам.

^ Конкурентноспособная стратегия компании – разработанная концепция и определяемая ею система мероприятий, направленных на достижение конкурентноспособного достоинства.

^ Конкурентноспособное преимущество – такие свойства Словарь терминов - Стратегического менеджмента деятельности конторы, высококачественные либо количественные индикаторы ее рыночной позиции, которые обеспечивают компании в итоге доходы, превосходящие среднеотраслевой уровень, также надлежащие характеристики соперников.

^ Ограниченный инвестор – инвестор, склонный к наименьшей степени Словарь терминов - Стратегического менеджмента риска. Приобретает в главном облигации и короткосрочные ценные бумаги.

Концентрическая диверсификация заключается в пополнении собственной номенклатуры изделиями, которые с технической и рекламной точки зрения похожи на имеющиеся продукты конторы. Осуществляется это для вербования клиентов из Словарь терминов - Стратегического менеджмента новых частей рынка.

^ Корпоративная (портфельная) стратегия – это стратегия, которая обрисовывает общее направление роста предприятия, развития его производственно-сбытовой деятельности.

^ Корпоративный уровень разработки стратегии предугадывает ответ на вопрос: в какой отрасли и как Словарь терминов - Стратегического менеджмента должна соперничать компания?

Ликвидность вкладывательных ценностей – это их способность стремительно и без утрат в стоимости преобразовываться в наличные средства

Ликвидность денежного ресурса – способность его участвовать в незамедлительном приобретении продукта (работ, услуг).

Матричная Словарь терминов - Стратегического менеджмента организационная структура отражает закрепление в организационном построении компании 2-ух направлений управления. Вертикальное направление – управление структурными подразделениями организации. Горизонтальное направление – управление отдельными проектами либо программками, для реализации которых привлекаются люди и ресурсы разных Словарь терминов - Стратегического менеджмента подразделений организации.

^ Международные экономические дела – система экономических связей меж государственными экономиками разных государств. Она выражается в интернациональной торговле, научно-техническом обмене, валютно-финансовых и кредитных операциях на мировом рынке, деятельности интернациональных Словарь терминов - Стратегического менеджмента экономических организаций.

^ Миссия – главные цели компании, мотивация ее существования и функционирования на рынке.

Миссия – это деловое понятие, отражающее назначение бизнеса, его философию (данный термин дословно значит «ответственное задание, роль»).

^ Неизменяемое функционирование конторы происходит тогда Словарь терминов - Стратегического менеджмента, когда она повсевременно реализует одну и ту же стратегию.

Норма замещения ресурсов – степень вероятного замещения ресурсов.

^ Обыденные конфигурации связаны с проведением преобразований в рекламной сфере с целью поддержания энтузиазма к продукту Словарь терминов - Стратегического менеджмента конторы. Эти конфигурации не являются существенными, и их проведение не достаточно затрагивает деятельность конторы в целом.

^ Окружающая среда – набор наружных критерий, которые компания должна учесть при разработке стратегии. Посреди их – как Словарь терминов - Стратегического менеджмента положительные, так и нехорошие условия.

^ Организационная культура проявляется в виде разделяемых в организации ценностей, принятых верований, норм поведения и т.п.

Организационная структура на базе стратегических единиц бизнеса применяется в организации тогда Словарь терминов - Стратегического менеджмента, когда у нее имеется много самостоятельных отделений близкого профиля деятельности.

^ Перестройка конторы подразумевает базовое изменение конторы, затрагивающее ее цель и организационную культуру. Данный тип конфигурации может проводиться тогда, когда организация меняет свою ветвь Словарь терминов - Стратегического менеджмента, и, соответственно, изменяется ее продукт и место на рынке.

^ Портфель бизнес-единиц – совокупа бизнес-единиц, принадлежащая одному и тому же обладателю. Таковой портфель время от времени именуют корпоративным, чтоб отличить его от Ранца Словарь терминов - Стратегического менеджмента ценных бумаг.

^ Прогрессивная интеграция заключается в попытках конторы заполучить во владение либо поставить под контроль систему продвижения продукта.

Радикальное преобразование компании проводится на стадии выполнения стратегии в этом случае, если организация не Словарь терминов - Стратегического менеджмента меняет отрасли, но при всем этом в ней происходят конструктивные конфигурации, вызванные, к примеру, ее слиянием с аналогичной организацией.

^ Расширение границ рынка заключается в попытках конторы прирастить сбыт, благодаря внедрению имеющихся продуктов Словарь терминов - Стратегического менеджмента на новые рынки.

Регрессивная интеграция заключается в расширении собственного воздействия на собственных поставщиков.

Рыночные трансакции – различные соглашения, сделки с бессчетными партнерами, которые компания должна выполнить в перспективе, чтоб обеспечить для себя устойчивое Словарь терминов - Стратегического менеджмента благоденствие.

^ Сектор – это спецефическим образом выделенная часть рынка, где может быть реализована продукция предприятия

Синергизм – появление связей, которые при совместных действиях независящих частей системы обеспечивают повышение общего эффекта до величины большей Словарь терминов - Стратегического менеджмента, чем сумма эффектов этих же частей, действующих независимо. По другому говоря, синергизм – это усиливающая связь частей системы.

^ Ситуационный анализ (SWOT-analysis) – определение положения компании в окружающей среде и уровня ресурсов.

Улучшение продуктов заключается в Словарь терминов - Стратегического менеджмента попытках конторы прирастить сбыт за счет новых либо улучшенных продуктов для сейчас имеющихся рынков.

^ Стратегии диверсифицированного роста реализуются в этом случае, когда компания далее не может развиваться на данном рынке с Словарь терминов - Стратегического менеджмента данным продуктом в рамках данной отрасли.

^ Стратегии концентрированного роста – стратегии, которые связаны с конфигурацией продукта и (либо) рынка. В случае следования этим стратегиям компания пробует сделать лучше собственный продукт либо начать Словарь терминов - Стратегического менеджмента создавать новый, не меняя при всем этом отрасли.

^ Стратегии поведения на рынках средств (РД) и ценных бумаг (ЦБ) – правила и приемы «наилучшего» размещения средств в ценные бумаги и/либо под проценты Словарь терминов - Стратегического менеджмента, также получение кредитов.

^ Стратегии сокращения реализуются тогда, когда компания нуждается в перегруппировке сил после долгого периода роста либо в связи с необходимостью увеличения эффективности, когда наблюдаются спады и катигоричные конфигурации в экономике

^ Стратегическая единица бизнеса (СЕБ Словарь терминов - Стратегического менеджмента) – это внутрифирменная организационная единица, отвечающая за выработку стратегии компании в одном либо нескольких секторах мотивированного рынка.

^ Стратегическая зона хозяйствования – это отдельный сектор наружной среды производственной системы, на который производственная Словарь терминов - Стратегического менеджмента система имеет (либо желает иметь) выход.

^ Стратегические причины – это направления развития наружной среды, которые, во-1-х, имеют высшую возможность реализации и, во-2-х, высшую возможность воздействия на функционирование предприятия.

^ Стратегические хозяйственные центры (СХЦ Словарь терминов - Стратегического менеджмента) – объекты, на которые ложут ответственность за выбор стратегических направлений деятельности.


Стратегический менеджмент – это всеохватывающая система управления, основанная на прогнозировании наружной среды и разработке методов адаптации предприятия к ее изменениям:

^ Стратегическое изменение – изменение, которое Словарь терминов - Стратегического менеджмента проводится в процессе выполнения стратегии.

Стратегическое управление – это процесс принятия и воплощения стратегических решений, центральным звеном которого является стратегический выбор, основанный на сравнении собственного ресурсного потенциала предприятия с способностями и опасностями Словарь терминов - Стратегического менеджмента наружного окружения, в каком оно действует.

Стратегия – это генеральная программка действий, выявляющая ценности заморочек и ресурсы для заслуги основной цели. Она определяет главные цели и главные пути их заслуги таким макаром, что предприятие Словарь терминов - Стратегического менеджмента получает единое направление движения.

Стратегия – это генеральное направление деяния компании, следование которому в длительной перспективе должно привести ее к поставленной цели.

Стратегия – это долгосрочное отменно определенное направление развития организации, касающееся сферы, средств Словарь терминов - Стратегического менеджмента и формы ее деятельности, системы отношений снутри организации, также позиции организации в окружающей среде, приводящее компанию к ее целям.

^ Стратегия «сбора урожая» подразумевает отказ от длительного взора на бизнес в пользу наибольшего Словарь терминов - Стратегического менеджмента получения доходов в короткосрочной перспективе. Эта стратегия применяется по отношению к бесперспективному бизнесу, который не может быть доходно продан, но может принести доходы во время «сбора урожая».

^ Стратегия взаимодействия компании с рынками производственных Словарь терминов - Стратегического менеджмента ресурсов представляет собой набор принципных положений, позволяющих отлично распределять ресурсы и на этой базе выбирать более желательных поставщиков производственных ресурсов. Плотно сплетена со стратегией понижения производственных издержек.

^ Стратегия внешнеэкономической деятельности компании Словарь терминов - Стратегического менеджмента должна производить правила и приемы поведения компании на наружном рынке в роли, как экспортера, так и импортера продуктов и услуг. Она определяет принципы воплощения экспортно-импортных операций с учетом действующего в стране Словарь терминов - Стратегического менеджмента и за ее пределами законодательства.

^ Стратегия вперед идущей вертикальной интеграции выражается в росте конторы за счет приобретения или же усиления контроля над структурами, находящимися меж компанией и конечным потребителем, а Словарь терминов - Стратегического менеджмента конкретно системами рассредотачивания и реализации. Данный тип интеграции очень выгоден, когда посреднические услуги очень расширяются либо же когда компания не может отыскать посредников с высококачественным уровнем работы.

^ Стратегия горизонтальной диверсификации подразумевает поиск способностей роста Словарь терминов - Стратегического менеджмента на существующем рынке за счет новейшей продукции, требующей новейшей технологии, хорошей от применяемой. При данной стратегии компания должна ориентироваться на создание таких технологически не связанных товаров, которые бы использовали уже имеющиеся способности компании Словарь терминов - Стратегического менеджмента, к примеру в области поставок.

^ Стратегия конгломеративной диверсификации заключается в том, что компания расширяется за счет производства технологически не связанных с уже производимыми продуктами новых товаров, которые реализуются на новых Словарь терминов - Стратегического менеджмента рынках.

^ Стратегия ликвидации представляет собой предельный случай стратегии сокращения и осуществляется тогда, когда компания не может вести предстоящий бизнес;

Стратегия оборотной вертикальной интеграции ориентирована на рост компании за счет приобретения или же усиления контроля Словарь терминов - Стратегического менеджмента над поставщиками. Компания может или создавать дочерние структуры, осуществляющие снабжение, или же получать компании, уже осуществляющие снабжение

^ Стратегия поведения конторы на рынках средств и ценных бумаг заключается в выработке правил Словарь терминов - Стратегического менеджмента мобилизации дополнительных денежных ресурсов, направляемых как в инвестиции, так и для решения текущих денежных задач.

^ Стратегия понижения трансакционных издержек состоит в том, чтоб производить таковой регламент воплощения процесса подготовки и заключения разных рыночных трансакций Словарь терминов - Стратегического менеджмента: соглашений, договоров, договоров и др., который позволял бы избегать неоправданных дорогостоящих командировок, путешествий служащих, сбора и обработки ненадежной, недостоверной инфы.

^ Стратегия предотвращения несостоятельности (банкротства) конторы является по существу обобщением всех Словарь терминов - Стратегического менеджмента составляющих экономической стратегии. Ее главной задачей является преждевременное обнаружение кризисных тенденций, обнаружение так именуемых «слабых сигналов», предвещающих возможность кризисных явлений, и выработка мер, которые оказывали бы противодействие этим явлениям.

^ Стратегия развития продукта Словарь терминов - Стратегического менеджмента подразумевает решение задачки роста за счет производства нового продукта, который будет реализовываться на уже освоенном компанией рынке.

^ Стратегия развития рынка заключается в поиске новых рынков для уже производимого продукта;

Стратегия понижения производственных издержек. Ее Словарь терминов - Стратегического менеджмента основной направленностью является обеспечение конкурентноспособного достоинства за счет понижения издержек.

^ Стратегия сокращения состоит в том, что компания закрывает либо реализует одно из собственных подразделений либо бизнесов, чтоб выполнить долгосрочное изменение границ ведения Словарь терминов - Стратегического менеджмента бизнеса. Нередко эта стратегия реализуется диверсифицированными фирмами тогда, когда одно из производств плохо смешивается с другими.

^ Стратегия сокращения расходов довольно близка к стратегии сокращения, потому что ее основной мыслью является поиск способностей уменьшения Словарь терминов - Стратегического менеджмента издержек и проведение соответственных мероприятий по сокращению издержек.

^ Стратегия стимулирования персонала компании включает разработку систем стимулирования работников компании, нацеленных на достижение стратегических целей конторы.

^ Стратегия усиления позиции на рынке – стратегия, при которой Словарь терминов - Стратегического менеджмента компания делает все, чтоб с данным продуктом на данном рынке захватить наилучшие позиции. Этот тип стратегии просит для реализации огромных рекламных усилий. Вероятны также пробы воплощения так именуемой горизонтальной интеграции Словарь терминов - Стратегического менеджмента, при которой компания пробует установить контроль над своими соперниками;

^ Стратегия центрированной диверсификации базируется на поиске и использовании дополнительных способностей производства новых товаров, которые заключены в существующем бизнесе. Другими словами имеющееся создание остается в центре Словарь терминов - Стратегического менеджмента бизнеса, а новое появляется исходя из числа тех способностей, которые заключены в освоенном рынке, применяемой технологии или же в других сильных сторонах функционирования конторы. Такими способностями, к примеру, могут Словарь терминов - Стратегического менеджмента быть способности применяемой спец системы рассредотачивания;

^ Техническое перевооружение – процесс вооружения производства поновой на новейшей технической базе, приводящий к существенному увеличению технического уровня производства и коренному улучшению всех экономических результатов производственной деятельности.

^ Товарная стратегия Словарь терминов - Стратегического менеджмента определяет способы поиска более желательных для компании стратегических зон хозяйствования (СЗХ), способы образования и управления наборами СЗХ, обеспечивающими внешнюю упругость конторы.

^ Товарная стратегия конторы производит правила и приемы исследования и формирования возможных Словарь терминов - Стратегического менеджмента рынков продуктов и услуг, отвечающих миссии конторы.

Умеренное преобразование осуществляется в этом случае, когда организация выходит с новым продуктом на рынок и пробует получить для него покупателей. В данном случае конфигурации затрагивают производственный процесс Словарь терминов - Стратегического менеджмента, также маркетинг, в особенности в той его части, которая связана с привлечением внимания к новенькому продукту.

Причины представляют собой вещественные (вещественные) и нематериальные условия, нужные для формирования конкурентноспособного достоинства в самом производственном Словарь терминов - Стратегического менеджмента процессе конторы, также в стране ее базирования.

^ Финансовая стратегия представляет собой обобщающую модель действий, нужных для заслуги поставленных целей в рамках корпоративной миссии методом координации, рассредотачивания и использования денежных ресурсов Словарь терминов - Стратегического менеджмента компании.

^ Многофункциональная организационная структура появляется там, где возникает разделение труда и специализация.

Многофункциональные стратегии – стратегии, которые разрабатываются многофункциональными отделами и службами предприятия на базе корпоративной и деловой стратегии.

Цели – это конкретное состояние отдельных черт Словарь терминов - Стратегического менеджмента конторы, достижение которых является для нее желательным и на достижение которых ориентирована ее деятельность.

^ Цели роста компании отражают соотношение меж темпами конфигурации объема продаж и прибыли конторы и отрасли в Словарь терминов - Стратегического менеджмента целом.

Стоимость – это валютная сумма, взимаемая за продукт.

Политика цен – определение уровня цен и вероятных вариантов их конфигурации зависимо от целей и задач, решаемых компанией в короткосрочном плане и в перспективе.

^ Центры текущей коммерческой Словарь терминов - Стратегического менеджмента деятельности (ЦТКД) – объекты, на которые ложут ответственность за реализацию прибыли.

Финансовая стратегия – это совокупа личных взаимоувязанных и взаимообусловленных составляющих частей, объединенных единой глобальной целью – сотворения и поддержания высочайшего уровня конкурентноспособного Словарь терминов - Стратегического менеджмента достоинства компании. По другому говоря, финансовая стратегия – это система обеспечения конкурентноспособного достоинства компании.

^ Финансовая стратегия подразумевает действенное достижение целей экономическими способами и средствами.

Простая организационная структура отражает двухуровневое разделение, которое может существовать Словарь терминов - Стратегического менеджмента исключительно в малеханьких организациях. При таковой структуре в организации выделяется верхний уровень – управляющий, и нижний уровень – исполнитель.

^ Библиографический перечень



  1. Абрамишвили Г.Г., Война В.А., Трусов Ю.Ф. Операция “Маркетинг”. Стратегия и стратегия конкурентноспособной Словарь терминов - Стратегического менеджмента борьбы монополий. – М., 1976.

  2. Азов Г.А. Конкурентность: анализ, стратегия и практика. – М.: Центр экономики и маркетинга, 1996.

  3. Алексеева М.М. Планирование деятельности конторы. – М.: Деньги и статистика, 1997.

  4. Аникеев С. Н. Методика Словарь терминов - Стратегического менеджмента разработки плана маркетинга. – М.: Информ-Студио, 1996.

  5. Ансофф И. Стратегическое управление / Под ред. Л.И. Евенко: Пер. с англ. – М.: Экономика, 1989.

  6. Антикризисное управление: от банкротства к денежному оздоровлению / Под ред. Г.П. Иванова. – М Словарь терминов - Стратегического менеджмента.: ЮНИТИ, 1995.

  7. Афанасьев М.П. Маркетинг: стратегия и практика компании. – М.: АО Финстатинформ, 1995.

  8. Ван Хорн. Базы управления деньгами. – М.: Деньги и статистика, 1997.

  9. Ванштейн С.Ю. Стратегия усиления иммунитета компании и механизм ее Словарь терминов - Стратегического менеджмента организационно-финансового обеспечения // Ж. Аваль. Сибирская финансовая школа. № 2, 1996.

  10. Винокуров В.А. Организация стратегического управления на предприятии. – М., 1996.

  11. Виханский О.С. Стратегическое управление. – М.: Гардарика, 1998.

  12. Герасименко В.В. Ценовая стратегия компании. – М.: Финстатинформ, 1996.

  13. Герчиков Словарь терминов - Стратегического менеджмента В.И. Мотивация и стимулирование труда в современных критериях // ЭКО, 1996, № 6.

  14. Герчикова И.Н. Менеджмент. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1995.

  15. Глинн Дж., Маркова В., Перкинс Д. Стратегия бизнеса. 2-е изд. – Новосибирск Словарь терминов - Стратегического менеджмента: ИЭиОПП СО РАН, Canterbury Business School, 1996.

  16. Горемыкин В.А., Бугулов Э.Р., Богомолов А.Ю. Планирование на предприятии. – М.: Информационно-издательский дом «Филинъ», 1999.

  17. Грачев М.В., Соболевская А.А., Кузин Д.В Словарь терминов - Стратегического менеджмента., Стерлин А.Р. Капиталистическое управление: уроки 80-х. – М.: Экономика, 1991.

  18. Гэлбрейт Дж. Жизнь в наше время. М., 1990.

  19. Закон РФ «О несостоятельности (банкротстве) предприятий».

  20. Карлоф В. Деловая стратегия. – М.: Экономика,1991.

  21. Кинг У., Клиланд Д Словарь терминов - Стратегического менеджмента. Стратегическое планирование и хозяйственная политика. – М.: Прогресс, 1982.

  22. Клейнер Г.Б., Тамбовцев В.Л., Качалов Р.М. Предприятия в нестабильной экономической среде: опасности, стратегия, безопасность. – М.: Экономика, 1997.

  23. Коно Т. Стратегия и структура японских компаний Словарь терминов - Стратегического менеджмента. – М.: Прогресс, 1987.

  24. Концепция реформирования компаний и других коммерческих организаций, утвержденная Постановлением Правительства РФ от 30 октября 1997 г. № 1373.

  25. Котлер Ф. Базы маркетинга. – М., 1990.

  26. Крулис-Ранда Ян С. Фокусирование клиентуры и конкурентноспособные достоинства // Трудности теории и практики Словарь терминов - Стратегического менеджмента управления. 1996. № 5.

  27. Ламбен Жан-Жак. Стратегический маркетинг. – СПб., 1996.

  28. Лунев В.Л. Стратегия и стратегия управления компанией. Учебное пособие. – М.: Финпресс, 1997.

  29. Маркова В.Д., Кравченко Н.А. Бизнес-планирование. – Новосибирск: Экор,1994.

  30. Маркова Словарь терминов - Стратегического менеджмента В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент. – М. – Новосибирск: Инфра-М – Сибирское соглашение, 1999.

  31. Мескон М. и др. Базы менеджмента. – М.: Дело, 1992.

  32. Базы предпринимательской деятельности / Под ред. В.М. Власовой. – М.

  33. Питерс Т Словарь терминов - Стратегического менеджмента., Уотермен Р. В поисках действенного управления. – М., 1986.

  34. Портер М. Интернациональная конкурентность. – М.: Международные дела, 1993.

  35. Реструктурирование предприятия: рациональная система бизнес-единиц / Серия «Искусство управления приватизированным предприятием». Компания Маккинси. – М.: Дело, 1996.

  36. Саймон Г. Теория Словарь терминов - Стратегического менеджмента принятия решений // Теория конторы. СПб., 1995.

  37. Семь нот менеджмента. – М.: ЗАО «Журнал «Эксперт», 1997.

  38. Стерлин А., Тулин И. Стратегическое планирование в промышленных корпорациях США. – М.: Наука, 1990.

  39. Хизрич Р., Питере М. Предпринимательство. – М., 1992.

  40. Чубаков Словарь терминов - Стратегического менеджмента Г.Н. Стратегия ценообразования в рекламной политике предприятия. – М.: ИНФРА-М, 1996.

  41. Эклунд К. Действенная экономика: Шведская модель. М., 1991.

  42. Финансовая стратегия компании / Под ред. А.П. Градова. – СПб., 1995.



Каменская Н.Ю.

К181 Базы стратегического менеджмента Словарь терминов - Стратегического менеджмента. Учебное пособие для студентов специальности «Менеджмент организации». – Новосибирск: НФ РАП, 2006.


ББК 65.9(2)26я73

К181


^ Каменская Наталья Юрьевна

Базы стратегического менеджмента.

Учебное пособие для студентов специальности «Менеджмент организации»


Редакционно-издательский отдел НФ Словарь терминов - Стратегического менеджмента АНО

«Российская академия предпринимательства»


Редактор В.М. Ломов

Корректор В.М. Ломов

Компьютерная верстка Е.В. Урюпин


Подписано в печать 21.04.2006. Формат 60х84 1/16 Бумага офсетная.

Тираж 100 экз. Печ. л. 7,8. Заказ № 15.


Отпечатано в типографии

ООО «Информационно-технический центр Словарь терминов - Стратегического менеджмента».

630008, Новосибирск, ул. Никитина, 86.




slovo-vozhatogo-kak-sredstvo-formirovaniya-duhovno-nravstvennih-cennostej-u-detej-v-detskom-ozdorovitelnom-lagere.html
slovo-znachenie-konspekt-lekcij-po-kursu.html
slovoobrazovanie-doklad.html